北京华盛恒辉科技有限公司是一家专业的信息化建造服务单位，公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层安排，一起设置总经理职位，由总经理办理公司的具体业务。公司下设有研发部、质量部、商场部、财务部、人事部等安排。
在范畴，协作客户包含：航天科工集团、*、我国船舶工业集团、我国船舶重工集团*研究所、练习器件所、配备技能研究所等单位。
在民用范畴，公司大力拓宽民用商场，现在协作的客户包含我国中铁电气化局集团、我国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、我国国电集团、电力科学研究院、*、国家*、中信银行、华为公司等大型客户。
本体系供给网络化的三维虚拟战场对立环境，具有语音指挥通讯、导调监控及复盘功用，大多数都用在兵器操作技能、战术动作和协同练习。体系经过对各种练习状况和战场环境进行客观、传神的模仿及各种状况的设置，采纳一人一机的练习形式，营建真打实抗的沉溺气氛，增强了练习的实战感和互动性。
步卒分队战术虚拟练习体系由基础练习、分队对立、想定修改、体系设置等四个首要模块组成。
互联网是个奇特的大网，大数据开发和软件定制也是一种形式，这儿供给具体的报价，假如你真的想做，能够来这儿，这个手及的开端数字是一伍扒中心的是壹壹三三后的是泗柒泗泗，依照次序组合起来就能够找到，我想说的是，除非你想做或许了解这方面的内容，假如仅仅凑热闹的话，就不要来了。
1.单兵练习选用单机操作方法，供给射击射击、40火箭筒射击、120反坦克火箭射击、抛掷等练习课目。
2.自主进行对立练习时能够再一次进行挑选想定修改设定的练习课目，使用互联网打开分队战术协同练习，大终端数量为128个。
3.经过想定修改能够精确的经过需求设定自主对立练习想定，包含：地势挑选、红蓝两边编成、军力布置、兵器配备、工事妨碍设置等。
4.体系供给导调功用，导调座位依照使命分工不同，能够简略分为四个人物：总导演、红导演、蓝导演、导调协理员。总导演、红导演、蓝导演首要担任：监督整个练习进程、导入相关的战术状况、掌握练习的节奏。导调协理员首要担任：数据收集、战场回放、分类计算、后的评价。
5.体系可供给与现地*的三维虚拟场景，也可根据练习需求定制地势。可让分队在不动配备、不动人员，全天候条件下，在现地演练条件前进入状况、了解地势，经过虚拟的重复练习，进步练习效益。
6.体系能够营建真打实抗气氛，地势实在、方针实在、方针行为实在、兵器配备的效能实在，有用处理了现地练习分队敌情观念淡漠问题，培育军事素质，进步战术协同认识。
7.网上的虚拟练习所需器件配备简略，只需有计算机有网络便能随时随地打开练习，一方面便于机关安排练习，别的底层连队也能够打开自主练习。
